Louvois Conseil
Une approche : « En avant, calme et droit* ».
Instaurer une atmosphère conviviale, favoriser les échanges, développer la créativité, pour que chaque rencontre soit unique.
Elisabeth Hurbin crée Louvois Conseil en 2000. Son ambition, porter un autre regard sur les talents de l’entreprise. Sa double formation artistique et Sciences Po Paris, ainsi que son parcours dans le conseil avant de rejoindre les RH d’entreprises en forte croissance, apportent à sa démarche une vraie légitimité auprès des DRH et des dirigeants.
Reconnu pour son expertise dans l’identification des potentiels et le développement des talents, Louvois Conseil accompagne des entreprises du Luxe et de secteurs variés (retail, médias, cabinets-conseil, industries…).
*Doctrine du cadre noir.
Expertises
Développer vos richesses humaines
Identifier et développer les talents de l’entreprise, accompagner les collaborateurs pour gagner en épanouissement, confiance et performance…
Louvois Conseil conçoit, avec vous et pour vous, les dispositifs adaptés à vos enjeux humains.
- Coaching individuel et collectif
- Recrutement – Assessment
- Conseil, accompagnement de projets RH variés
- Predictive Index outil d’évaluation comportementale et cognitive
Coaching
Individuel et d’équipe
Chaque accompagnement étant unique, après avoir analysé le contexte et identifié les objectifs, nous intervenons en :
Coaching individuel
Dans un cadre confidentiel, cet accompagnement personnalisé vous permet d’identifier vos ressources et trouver des réponses à vos questions.
Ex : Traverser sereinement une période de transformation, travailler sa mobilité, prendre du recul, lâcher prise, gagner en confiance, développer son talent de manager, travailler sa posture et son impact…
Coaching d’équipe
Cet accompagnement construit sur mesure valorise la place de chacun tout en permettant de comprendre le fonctionnement des autres. Il renforce les liens et amplifie la performance des équipes.
Ex : mieux se connaître pour mieux travailler ensemble, construire son identité d’équipe, identifier les valeurs collectives, optimiser les interactions avec les autres services…
Recrutement & Assessment
Détecter et évaluer les potentiels internes et externes
Recruter des profils pertinents de cadres et dirigeants
Dans tous les métiers de l’entreprise (sauf l’IT), nous « chassons » les talents. Nous avons à cœur de représenter la culture et les valeurs de chaque société, en ouvrant les champs de recherche, et en assurant la sélection la plus juste par un regard objectif sur les candidats externes et internes.
Élaborer des Assessments sur mesure pour évaluer vos talents dans le cadre de mobilités internes
Par des entretiens approfondis et des outils éprouvés (tests, 360°,…) , nous vous accompagnons dans la gestion des mobilités en dimensionnant les attentes et les enjeux d’un poste, évaluant les potentiels, identifiant les plans de développement éventuels
à prévoir…
Conseil
Accompagnement de projets RH variés
Accompagner les transformations
En période de changement, les mutations impactent souvent la gestion des talents.
Louvois Conseil propose des outils et des accompagnements adaptés permettant de :
- Développer les managers : Connaitre les moteurs de leurs collaborateurs et individualiser leur management afin de faire grandir chacun, au bon rythme
- Mettre en place ou développer une culture de feedback
- Améliorer la qualité des recrutements et l’image employeur par le déploiement de notre formation « Développer ses techniques d’entretien » dispensée par des consultants ayant réalisé plus de 1000 recrutements ou évaluations dans leur carrière.
Et aussi : Renforcer l’inclusion, mettre en place ou accompagner une politique de parentalité,…
Predictive Index
Optimiser le potentiel humain.
Predictive Index est une plateforme mondiale, spécialisée dans l’évaluation comportementale et cognitive ainsi que dans la gestion des talents.
Cet outil psychométrique est utilisé depuis plus de 60 ans dans 140 pays pour mesurer les besoins motivationnels et les comportements préférés des individus en milieu professionnel.
Son utilisation permet d’aligner les talents avec les besoins et les objectifs de l’entreprise.
Sa pertinence et sa validité sont avérées en recrutement/mobilité, coaching individuel et d’équipe, conduite du changement, développement personnel, stratégie et performance d’équipe …
*Elisabeth HURBIN, Certified Partner PI